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    推行TPM管理,我们在行动


    2019-05-14

    俗话说“工欲善其事,必先利其器”,在企业中设备是制造产品、创造效益的利器,是企业生产运营的重要资源,然而部分企业由于设备性能问题达不到预计的产量,耗费了大量时间,加之,设备更换频繁导致生产成本居高不下,大量机器故障频发维修不及时导致非计划停机,严重影响了企业效益。为了更好地避免上述问题的发生,推行TPM管理,我们在行动。


    自TPM管理工作开展以来,瑞昌水泥公司针对工作区域的特点,制作并改善了标识,烧杯、量筒、滴定瓶等玻璃器皿定位准确、使用方便,台账、化验报告在文件柜内码放整齐,工作环境焕然一新。


    我们都为拥有这么一个良好的环境而自豪,而且最重要最本质的不仅仅是环境卫生上发生了根本变化,而是工作效率得到了很大的提高。大家的团队合作意识、精神面貌也都有了提高。在TPM工作推进的这段时间里,大家不断地提出自己的合理化建议,或是一项简单而又实用的照明电路改造,或是一件简单的小工具的摆放,只要能在工作中产生效益或节约成本、节约时间,在讨论可行后积极进行落实。


     TPM从不同的角度展现了先进的管理理念,给公司管理和我们的工作带来了动力,也让我们懂得了一种积极的生活态度。TPM活动使得我们认识到,只有做到“我的设备由我维护,我的环境由我改善”,我们的工作才会做的更好,同时也认识到“众人拾柴火焰高”,只有借助全体职工的力量,才能更好地推进TPM管理工作的高质量落地。