• 产品服务
  • 销售中心
  • yaboVIP8产品
  • 锻压机械
  • 水泥产品
  • 技术中心
  • 钢城印象
  • 大事记
  • 红色足迹
  • 文学艺术
  • 企业文化
  • 发展篇
  • 案例篇
  • 体系篇
  • 公司公告
  • 招标公告
  • 评标结果
  • 供求信息
  • 其它信息
  • 人力资源
  • 人才招聘
  • 职工培训
  • 关于我们
  • 历史沿革
  • 联系我们
  • 地理位置
  • 领导讲话

    统一思想 凝聚力量 为全面完成公司2019年各项目标任务而不懈努力———在yabo2012yabo亚博88公司第二十一届职工代表大会第一次会议上的讲话


    党委书记 工会主席 崔永康
    2018-12-28

    各位代表、同志们:


    今天上午,贾总代表公司向大会作了题为《保持定力,稳中求进,以更加优异的成绩向yabo2012集团建厂百年献礼》的工作报告。经过代表们热烈讨论,大家普遍认为,报告客观全面地总结了2018年的工作,实事求是地剖析了存在的问题和不足,并明确提出了2019年新的目标任务,报告具有很强的指导性、针对性和操作性,达到了统一思想、凝聚力量、振奋精神、鼓舞士气的目的。


    下面,就深入贯彻落实好本次职代会精神,讲四点意见。


    一、提高认识,统一思想,坚定信心,为公司全面完成明年各项目标任务奠定坚实的思想基础


    思想是行动的先导,行动是思想的具体实践。信仰、信念、信心,任何时候都至关重要。2018年广大干部职工紧密团结在公司党政周围,围绕公司二十届四次、五次职代会安排的任务目标,戮力同心,拼搏奋斗,使公司各项工作都取得了明显进步,尤其是利润、铁成本行业排名、自发电比例等技术经济指标40余次再创历史最好水平,全面完成了年度各项任务目标,向集团公司和职工家属交上了一份优秀的“成绩单”。


    虽然成绩可喜可贺,但依然存在一些不足。2018年我们取得了历史最好的经营业绩,但我们求生存谋发展的总基调仍没有改变。11月由于yaboVIP8市场急剧恶化,公司出现了短暂的亏损,说明我们抵御市场风险的能力仍需进一步增强。还有我们的劳产率指标,虽然完成了集团公司下达的任务,但与先进企业比仍存在一定差距,影响公司竞争力的提升。我们的生存危机还没有真正解除。


    面对日趋严峻的yaboVIP8行业竞争形势、面对求生存谋发展的艰巨任务,我们必须清醒认识面临的形势和所处的行业位置,既不能有半点骄傲自满、固步自封的情绪,也不能有盲目乐观、自我满足的思想,必须保持战略定力,坚定发展的决心和信心,坚持求生存谋发展的方向不变、力度不减,用我们的不懈努力和艰辛付出推动yabo亚博88在发展道路上走得更稳、更快、更远。


    各位代表回到本单位后,要将公司职代会精神传达到全体职工,引导职工统一思想,认清形势,在增强发展紧迫感和危机感的同时,坚定信心、攻坚克难,将打赢生存攻坚仗的劲头保持下去,昂扬向上、奋力进取,把公司“二次创业”的接力赛一棒接着一棒跑下去,努力跑出更大更好的成绩。


    二、戒骄戒躁,瞄准问题,补齐短板,为公司全面完成明年目标任务增添新动力


    成绩不说跑不了,问题不摆不得了。木桶原理我们耳熟能详,木桶盛水多少,取决于最短的木块。前几年,公司就是瞄准外委外包费用、铁前衔接、管理费用、财务费用等居高不下等突出问题,以解剖麻雀的方式,专项安排,一个问题一个问题打开分析,一个堡垒一个堡垒去攻克,从而寻找到了解决问题的方法和途径,制定了相应的措施,并取得了显著的成绩,为公司提升经营成效、堵塞漏洞提供了有效抓手,极大地提振了我们做好下一步工作的信心和勇气。


    客观地说,通过近几年的不懈努力,yabo亚博88各项工作成效显著,但越往后进步的难度越大。面对求生存谋发展的艰巨任务,yabo亚博88已经到了愈进愈难且不进则退、非进不可的关键时期,必须进一步浴火重生、全面脱困。我们不能总躺在过去的成绩和荣誉光环中,有必要对近年来取得的经验和成绩进行深入总结分析,对存在的短板和不足快速改进、提升,并作为明年的重要工作,这也非常契合yabo亚博88发展的实际。各单位围绕职代会提出的新目标新任务,要坚持问题导向,找准问题和不足,就下一步工作抓什么、怎么抓、如何抓出成效,还要主动多想办法、狠下功夫,以此推动公司各项工作保持持续进步。


    瞄准安全管理不足,我们要筑牢安全防线,提高本质化安全能力,在前期先行试点取得经验的基础上,继续扩大本质化安全管理范围,在全公司形成“我要安全”的浓厚氛围,助推公司实现安全生产。


    瞄准环保管理不足,我们要围绕国家省市更严的环保标准要求,积极主动做好环保管控和污染防治工作;要充分借助加强厂容厂貌建设的契机,加快推进厂区绿色化生产、清洁生产,把厂区建成绿色工厂,实现低碳循环发展,努力成为区域环保工作的典范。


    瞄准质量管理不足,我们要深化质量全过程管控,保障原燃料质量,强化中间产品质量,提高产成品质量,筑牢质量根基,实现品牌价值与企业效益的双提升。


    瞄准项目管理不足,我们要着眼于解决项目管理中机制流程等突出问题,高度重视前期研究,优化简化项目管理流程,明确项目管理职责,加强项目从前期调研、设计、立项,到实施、后评价等全过程监管,实现项目科学规范高效管理。


    瞄准风险管理不足,在今年的职代会报告中,以较大篇幅对规范化管理、防范法律风险、加强审计监督等方面工作进行了总结分析和安排部署。我们要充分利用公司风控体系建设的契机,进一步完善管控体系,加大合同管理、内部审计、效能监察等工作力度,规避公司各类风险的发生。


    除以上问题外,更多深层次的问题,还需要各级各单位结合实际,认真思考和查找问题,解决问题既要敢闯敢试,又要蹄疾步稳。特别是要通过走出去,借助与行业先进企业对标交流的机会,发现我们自身存在的差距和不足,而这些差距和不足就是我们下一步工作的方向和抓手。只要我们拿出抓铁有痕、踏石留印的韧劲,以钉钉子的精神,一个问题接着一个问题去解决,久久为功,就会实现从量变到质变的转变,就一定能为公司完成明年各项目标任务增添新动力。


    三、强化组织建设,加强三支人才队伍建设,为公司全面完成明年各项目标任务提供有力组织保证


    组织建设和人才建设是企业可持续发展的重要保障和软实力。2018年,公司坚持加强和改进党的领导,把方向、管大局、抓落实。公司各级党组织牢固树立了“抓好党建是本职,不抓党建是失职,抓不好党建不称职”的基本理念,把党建工作牢牢扛在肩上、放在心上、抓在手上,层层签订《党建工作责任书》,配齐18名基层党组织书记,将党建制度和创先争优“夺旗”竞赛延伸到支部、开展到支部,充分调动广大党员领导干部在经营生产、优化提效、薪酬改革等工作中发挥带头作用,党组织的政治引领作用发挥的更强,为公司生存发展提供了坚强保障。特别是命名表彰了第二届“yabo亚博88工匠”、出台了“五一三”人才建设工程实施方案,完成了第一批选拔工作,举办了2018年青年干部培训班,积极为企业发展积蓄力量。


    2019年,我们要持续加强基层党组织建设。一是要着力加强党支部规范化建设和品牌党支部创建,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,把广大职工团结起来、凝聚起来,一道开拓创新、奋勇拼搏,保持好持续进步的发展势头;二是在干部选拔和任用方面,要坚持德才兼备、以德为先、任人为贤,尤其要总结前两期青年干部培训班成功经验,加强青年干部的复训培养、挂职锻炼和使用,不断为公司发展注入新鲜血液;三是通过对干部开展专题研修、外出学习交流等形式,拓宽干部视野,增强干部综合素质,促进干部既要当推进yabo亚博88发展的促进派、又要做带领基层职工解决实际问题的实干家;四是健全干部考核评价机制。对于入选的“五一三”人才,公司将实施动态管理,优胜劣汰,这对他们来说既是荣誉和动力,也是责任和压力,对于全体在职的领导干部也要增强危机意识、责任意识,不断创造新的业绩。比如,新兴铸管半年对中层干部评价一次,每年硬性淘汰5名,对存在“庸、懒、散”问题的干部,对不作为、不负责的干部一撸到底,切实营造了干部不敢懈怠、不敢失责的管控机制,在适当的机会,公司也可以借鉴这些好的做法。


    2019年,我们要持续加强人才队伍建设。治企之要,首要在人。现在市场竞争越来越激烈,从表面上看,竞争的形式是产品;从实质上分析,竞争的核心是人才。在今后发展中,公司将更加注重各类人才队伍的建设。一是要结合公司“五一三”人才建设工程实施方案,制定相配套的人才培养、锻炼和激励机制,让各类人才聚集在公司,成为公司的“人才库”;二是各单位要根据实际需要,通过建立有效机制,鼓励和支持高技能人才“师带徒”,主动培养人才,防止人才出现断层,组织部门要加强对各单位人才培养工作的跟踪指导、评价考核,促进基层单位重视人才引进与培养工作;三是在2018年实施薪酬激励机制改革基础上,常态化开展三支人才队伍评价、择优升级等工作,让高技术高技能人才实现晋升,不断优化人才队伍结构、提高人才队伍素质;四是在继续落实完善“yabo亚博88工匠”评选机制、工匠津贴制度等基础上,通过组织开展“立足岗位比奉献、挥洒青春助生产”等主题竞赛和参加国内行业大型技能竞赛等活动,大力营造学习技术业务、苦练过硬本领、提升技能素质的浓厚氛围,让广大职工干一行、爱一行,钻一行、精一行,自强不息,奋发进取,为企业发展做出贡献。


    干部管理和人才培养是一项长期的、系统的、艰巨工程,必须做到常态化。各级各单位要把功夫做在平时,为企业发展培养出一大批干事创业的干部人才队伍,为公司全面完成明年各项任务及今后发展积蓄后劲。


    四、坚持以人为本,全心全意依靠职工,为公司全面完成明年各项目标任务凝聚强大力量


    一分部署,九分落实。公司职代会做出的各项部署,都需要依靠广大职工来落实和完成,这就需要尊重职工的主体地位和首创精神,把维护职工根本利益和推动企业发展相统一,充分调动广大职工的积极性、主动性、创造性,实现职工与企业的共同发展。


    充分调动职工的积极性、主动性、创造性,这就需要各单位各级党组织真心实意关心关注职工诉求和思想动态,切实为职工办实事、办好事。停车场的投运,使厂区车辆由无序化变为有序化管理,减少厂内交通事故,但由于配套的通勤车、新区食堂等环节没有及时跟上变化,加之各级各单位宣传引导不到位,造成部分职工有了意见。今后,针对类似的薪酬分配、择优升级、餐厅饭菜质量等涉及职工切身利益的事情,各级各单位都要站在维护企业和谐稳定发展的高度,本着公平公正公开的原则,实心实意把好事办好、办实,加大思想教育引导力度,实实在在为职工群众排忧解难。


    明年,我们各级党组织要巩固以“红色基地教育”、“重温入党誓词”、“支持扶贫开发”等为主要内容的主题党日活动成果,逐步实现各层面主题党日活动制度化、常态化,让思想教育成果深入人心;要抓好基层单位厂务公开、民主评价等民主管理工作,推进“职工之家”、“青年之家”创建及“安全生产月”、“质量月”等活动,让职工广泛参与企业管理,助推企业发展;坚持文化引领,通过企业文化建设,深入宣传yabo亚博88新文化新理念,讲好yabo亚博88故事、传递好yabo亚博88声音、评选好先进标杆,树立正确的舆论导向,发挥典型示范引领作用,激发yabo亚博88人昂扬向上、自强不息、勇创佳绩的精气神,为公司开创工作新局面注入活力。


    根据效益状况,公司将逐步补缴历史欠缴的职工住房公积金;大力实施“暖心工程”,加大对弱势群体的人文关怀,扎实做好帮扶救助、送温暖工作,让职工“信得过”、“离不开”,推进和谐企业建设;通过搞好yabo2012建厂100周年和yabo亚博88加盟yabo201210周年“100 10”系列活动、以党建带群团等工作,切实增强职工的归属感,最大限度把职工的智慧和力量凝聚起来,把方方面面的积极性和主动性激发出来,汇聚起促进企业完成各项任务目标的强大合力,助推yabo亚博88在新的一年实现新发展,让yabo亚博88发展成果惠及广大职工,让职工的获得感更加充实、更有保障、更可持续。


    同志们,代表们:新的征程已经开启,新的号角已经吹响。在新的一年,我们要在集团公司、地方政府的正确领导和大力支持下,统一思想,凝聚力量,再接再厉,追求卓越,在新的发展道路上不断创造出新业绩、新成效、新进步,向yabo亚博88加盟yabo2012集团十周年和yabo2012集团建厂百年献礼!